Piloter un Tiers-Lieu - Formation Certifiante : 20 jours | Grand-Est

Session #2 // 2025-2026

Vous cherchez à vous réinventer et à replacer l’humain au cœur de votre quotidien professionnel. Vous avez même imaginé ce lieu idéal du vivre ensemble qui serait coopératif, joyeux et respectueux du vivant.

Plus concrètement, vous souhaitez :

• Impulser une dynamique tiers-lieu dans votre projet
• Structurer votre lieu existant
• Valoriser l’ensemble de vos compétences

>> Retrouvez ici la page officielle de la formation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

Positionnement dans la dynamique tiers-lieu

• Identifier les grands principes des lieux partagés
• Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
• Analyser ses domaines d’activités stratégiques
• Appliquer une méthodologie de gestion de projet

Structuration et éthique

• Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
• Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
• Appliquer une approche analytique et thématique
• Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique

Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif

• Développer ses dynamiques de coopération
• Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
• Animer la dynamique collective
• Développer son ancrage local
• Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes

Leadership, narratif et conscience des changements

• Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
• Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
• Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
• Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Pré-requis

• BAC+2 minimum OU une expérience professionnelle significative d’environ 5 ans.
• Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l’expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d’analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.

Publics

Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant se professionnaliser dans le pilotage d’un tiers-lieu :

• Administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
• Bénévoles d’associations,
• Demandeurs d’emploi,
• Agents de collectivités.

Contenu

• Bloc 1 | Projet et intentions
  • Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux
  • Projet stratégique et perspectives, vision
  • Intentions et publics et analyse des besoins
  • Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques)
  • Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
  • Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel

• Bloc 2 | Modélisation et impacts
  • Analyse du modèle socio-économique
  • Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
  • Environnement socio-économique et audit interne
  • Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
  • Recherche de financements
  • Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
  • Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière

• Bloc 3 | Dynamiques de coopération
  • Le geste coopératif
  • Une politique d’accueil en tiers-lieu
  • Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
  • Cartographie des parties prenantes
  • Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication
  • Communication externe

• Bloc 4 | Processus de transmission
  • Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
  • Ma place
  • Analyse de l’organisation et des écarts existants

Moyens matériels et pédagogiques

1. 1. Inscription dans un réseau régional de tiers-lieux
   2. Une coordination et une équipe pédagogique locale
   3. Temps d’intégration et d’immersion
   4. Mise en pratique
   5. Adaptée à tous les niveaux de maturité
   6. Tutorat
   7. Groupe apprenant et supervision
   8. Un référent de classe
   9. Informations et préparation pour la certification
   10. Centre de ressources et boîte à outils

Situation de handicap

En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Delphine Scipion - formation@tierslieux.net).

Évaluations

L’évaluation des compétences est mesurée au travers des rapports écrits et de l’exposé oral.

La rédaction des rapports professionnels est demandée à chaque candidat souhaitant valider la compétence. Les rapports professionnels sont des documents dactylographiés avec annexes, de 3 à 8 pages, et traitant d’un sujet relatif à la compétence afférente. Les rapports professionnels doivent présenter les capacités d’analyse et de synthèse du candidat.

L’exposé oral est l’épreuve finale pour la validation de la compétence “Piloter un tiers-lieu”. Elle se fait sur la base des rapports professionnels remis au jury avant l’exposé oral final.

Les débouchés professionnels

• Directeur.trice
• Coordinnateur.trice
• Manager
• Chef.fe de projet
• Responsable de projet

Taux de satisfaction

Chiffres-clés

94% Taux de réussite à la certification

100% Taux de recommandabilité

Formateur.trice.s

Bruno Martin

Bruno Martin est formateur et coach professionnel. Il évolue depuis plus de dix ans dans les métiers de l’accompagnement et s’est toujours intéressé aux sujets liés aux compétences, au développement personnel et aux dynamiques d’apprentissage. Ses activités de conseils et d’accompagnement l’ont amené à intervenir en faveur d’entrepreneurs individuels, de startups et de grands comptes pour les sensibiliser à l’innovation, améliorer leur productivité ou faciliter leur transition numérique.

Sidonie Martinez-Svoboda

Cofondatrice et coordinatrice du tiers-lieu le Rucher Créatif, issue d’une formation en gestion de projet et communication commerciale. Après sept années dans les métiers de développement commercial, puis un changement de vie, un tour du monde, une création d'entreprise, et le montage d'un tiers-lieu associatif, Sidonie met ses compétences et son dynamisme au service des territoires et des porteurs de projet - particulièrement de tiers-lieux - pour développer l'entrepreneuriat local et durable. Elle est formée en intelligence collective, et accompagne d’autres associations dans leurs développements et recherche de modèle économique diversifié et pérenne.

Barbora Rezkova

En formation, Barbora crée un environnement dynamique et collaboratif où l’image et l’expérimentation sont au cœur de l’apprentissage. Son objectif ? Vous transmettre des clés pour mieux visualiser, organiser et partager vos idées avec clarté et créativité. Passionnée par la simplicité et l’impact visuel, elle utilise son coup de crayon pour structurer la pensée et rendre les concepts plus lisibles. Issue de l’architecture et du paysage, Barbora a à cœur de transformer la complexité en clarté. À travers la facilitation graphique, elle vous aide à donner forme à vos réflexions et à fluidifier la communication pour une collaboration plus efficace.

Prescilla Schorr

C'est en 2019 que Prescilla pose son premier pas dans le monde des tiers-lieux, lors d’un service civique en tant que chargée de communication dans un tiers-lieu. Elle a poursuivi des études dans la communication et le webmarketing en alternance dans un tiers-lieu. Elle a pu suivre en même temps les prémices du Réseau Tiers-Lieux en Grand Est, en mettant à service ses compétences et celles de contributeur·ices pour construire l'identité graphique du réseau, le site internet, la newsletter, les réseaux sociaux, etc. Depuis 2022 elle est salariée du réseau sur des missions de communication, mobilisation, animation, etc.

Monique Manoha

Chargée du développement de la Manufacture de Proximité La Cité du Faire, tiers-lieu de production dédié à l’artisanat d’art qui se développe sur près de 5000 m2 en métropole de Nancy, Monique aime donner du sens aux actions et aux projets qu’elle a (et a eu) la chance de piloter. Comment s’inscrire dans un territoire spécifique, y agir, et ainsi contribuer à la mise en œuvre de la nécessaire transition… autant de questions fondamentales et concrètes !

Fabrice Jallet

Après 10 ans au service de l'information et la ressource pour les musiques actuelles au niveau national, Fabrice a bifurqué à BLIIIDA à Metz en 2020 où il occupe les fonctions de Responsable de l'accompagnement, Coordinateur de l'Incubateur fluxus et Référent du groupe de travail accompagnement du réseau Tiers-Lieux en Grand Est.

Gautier Raguenaud

Après plusieurs expériences dans l’événementiel, chez Publicis Live, à la Gaîté Lyrique où au sein de la startup Art2M, il rejoint le tiers lieu BLIIIDA en 2018 pour construire des projets d'ampleur valorisant les talents locaux du territoire. Gautier est maintenant responsable du développement pour le tiers lieu messin et travaille à la définition d'une nouvelle offre de service proposant toujours plus de temps dédiés à l'ouverture au public.

Gaëlle Todeschini

Un quart de siècle d'engagement dans la vie associative, l'éducation populaire et l'ESS en général m'ont permis d'acquérir, et sur le terrain et en formation, une solide expérience en management de projets, en stratégie de développement et, évidemment, en analyse budgétaire et gestion des ressources financières.

Frédérique Hillé

Membre du conseil d’administration du tiers-lieu, le collectif Or du commun, Frédérique intervient en tant que facilitatrice, animatrice et co-designer de projets destinés au « bien travailler ensemble ». Formée aux politiques publiques locales, elle a enrichi son parcours en étoile vivant sur les différents continents à la découverte de représentations sociales et professionnelles différentes. Elle forme aux soft skills à l’aide de différents outils. Un de ses préférés, l’IA, l’Improvisation théâtrale Appliquée à la formation. Cette technique permet de révéler les compétences transversales nécessaires à une relation de qualité, dans la joie et l’efficacité.

Lucile Ottolini

Co-fondatrice du tiers-lieu Odile en Bonne Santé, tiers-lieu axé sur la santé, le sport et la recherche, Lucile est également ondatrice du cabinet HC-ECRAC spécialisé dans l’étude et le conseil en la recherche-action collaborative. Sociologue et chercheure, Lucile portent de nombreux projets de recherche. En collaboration avec le réseau Tiers-Lieux Grand Est, elle a mené une recherche-action collaborative nommée “PISTIL’ en 2022. Cette analyse met en lumière les pratiques de solidarités, d’inclusion sociale et d’insertion professionnelle au sein des tiers-lieux du Grand Est ainsi que leurs enjeux d’évaluation. Elle portera également avec le réseau, le lancement du projet d’évaluation d’impact social des tiers-lieux du Grand Est.