Piloter un Tiers-Lieu - Formation Certifiante : 20 jours | Île-de-France
Session #5 // 2025-2026
Vous cherchez à vous réinventer et à replacer l’humain au cœur de votre quotidien professionnel. Vous avez même imaginé ce lieu idéal du vivre ensemble qui serait coopératif, joyeux et respectueux du vivant.
Plus concrètement, vous souhaitez :
- Impulser une dynamique tiers-lieu dans votre projet
- Structurer votre lieu existant
- Valoriser l’ensemble de vos compétences
>> Retrouvez ici la page officielle de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :
Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
- Identifier les grands principes des lieux partagés
- Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
- Analyser ses domaines d’activités stratégiques
- Appliquer une méthodologie de gestion de projet
Structuration et éthique
- Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
- Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
- Appliquer une approche analytique et thématique
- Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
- Développer ses dynamiques de coopération
- Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
- Animer la dynamique collective
- Développer son ancrage local
- Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
Leadership, narratif et conscience des changements
- Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
- Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
- Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
- Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs
Pré-requis
- BAC+2 minimum OU une expérience professionnelle significative d’environ 5 ans.
- Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l’expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d’analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.
Publics
Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant se professionnaliser dans le pilotage d’un tiers-lieu :
- Administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
- Bénévoles d’associations,
- Demandeurs d’emploi,
- Agents de collectivités.
Contenu
- Bloc 1 | Projet et intentions
- Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux
- Projet stratégique et perspectives, vision
- Intentions et publics et analyse des besoins
- Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques)
- Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
- Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
- Bloc 2 | Modélisation et impacts
- Analyse du modèle socio-économique
- Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
- Environnement socio-économique et audit interne
- Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
- Recherche de financements
- Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
- Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
- Bloc 3 | Dynamiques de coopération
- Le geste coopératif
- Une politique d’accueil en tiers-lieu
- Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
- Cartographie des parties prenantes
- Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication
- Communication externe
- Bloc 4 | Processus de transmission
- Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
- Ma place
- Analyse de l’organisation et des écarts existants
Moyens matériels et pédagogiques
- Inscription dans un réseau régional de tiers-lieux
- Une coordination et une équipe pédagogique locale
- Temps d’intégration et d’immersion
- Mise en pratique
- Adaptée à tous les niveaux de maturité
- Tutorat
- Groupe apprenant et supervision
- Un référent de classe
- Informations et préparation pour la certification
- Centre de ressources et boîte à outils
Situation de handicap
En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Delphine Scipion - formation@tierslieux.net).
Évaluations
L’évaluation des compétences est mesurée au travers des rapports écrits et de l’exposé oral.
La rédaction des rapports professionnels est demandée à chaque candidat souhaitant valider la compétence. Les rapports professionnels sont des documents dactylographiés avec annexes, de 3 à 8 pages, et traitant d’un sujet relatif à la compétence afférente. Les rapports professionnels doivent présenter les capacités d’analyse et de synthèse du candidat.
L’exposé oral est l’épreuve finale pour la validation de la compétence “Piloter un tiers-lieu”. Elle se fait sur la base des rapports professionnels remis au jury avant l’exposé oral final.
Les débouchés professionnels
- Directeur.trice
- Coordinnateur.trice
- Manager
- Chef.fe de projet
- Responsable de projet
Taux de satisfaction
Chiffres-clés
94% Taux de réussite à la certification
100% Taux de recommandabilité
Formateur.trice.s

Aurélien Denaes
- Co-initiateur et co-coordinateur d'A+ c'est mieux !, rassemblement de travailleurs des tiers-lieux et des Communs et de tiers-lieux d'Île-de-France, co-responsable du Cercle formation-accompagnement et co-référent de la formation Piloter un Tiers-Lieu en Île-de-France. - Co-initiateur et co-responsable du tiers-lieu coopératif La Tréso à Malakoff (92) - Initiateur et ex-responsable du tiers-lieu CASACO à Malakoff (92) - Administrateur et membre du bureau de l'Association Nationale des Tiers-Lieux (France Tiers-Lieux) - Élu local délégué à l'alimentation, la restauration collective et aux circuits courts - Explorateur en vélo des Communs et des tiers-lieux www.autourdescommuns.com - Ex-délégué national des SCIC (Sociétés coopératives d'intérêt collectif) à la Confédération Générale des Scop Mes sujets : - Les tiers-lieux : co-construire des espaces démocratiques rassemblant des parties prenantes s'associant librement et favorisant l’autonomie, la singularité et la citoyenneté. Favoriser rassemblement, mutualisation et plaidoyer entre tiers-lieux ouverts, démocratiques et indépendants. Co-construire l'infrastructure du mouvement des tiers-lieux. - Les Communs et la citoyenneté économique et sociale : favoriser l'émergence et le développement de Communs, ressources ouvertes créées, gérées et maintenues par des communautés. Soutenir le développement du multi-sociétariat dans les structures coopératives et les modes de travail autonome et contributif. Faciliter la coopération territoriale entre structures de l’Économie Sociale et Solidaire et institutions. - La pédagogie : inventer de nouveaux formats, créer des événements et des espaces dédiés.
Baptiste Bernier
Co-fondateur de Volumes, de Citécoop et d’A+ c'est mieux !, Architecte de formation, entrepreneur, facilitateur, je suis impliqué dans la création et l’accompagnement du mouvement des tiers-lieux depuis 2014. Aujourd’hui mon champ d’intervention s’est élargi à tous types de projet immobilier ayant une dimension sociale et collective.
Alice Flamand
Je suis spécialiste de l'inclusion sociale et des enjeux liés à la mixité des publics. Après avoir piloté des dispositifs d'urgence sociale, j’ai co-créé et coordonné le tiers-lieu solidaire des Cinq Toits avant de rejoindre Yes We Camp comme directrice générale adjointe. J’enseigne en master à Sciences Po Paris et anime des formations sur l’innovation sociale, la gouvernance partagée et les enjeux humains dans les projets mixtes.
Frédérique Delmas
Ingénieur et architecte de formation, j’accompagne depuis 2018 les structures de l’ESS dans la conduite de leurs projets immobiliers. Plus préciséments, je suis à leurs côtés depuis l’expression de besoin (combien de m2 supplémentaire pour accueillir de nouveaux collaborateurs, recherche d’un nouvel espace, accueillir du public…) jusqu’à la remise des clés, en passant par la sélection des acteurs du projet comme les architectes, le bureau de contrôle et les entreprises de travaux.
Cédric Mazière
Engagé depuis vingt ans dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, j’ai assumé de nombreuses responsabilités bénévoles et professionnelles, tant dans de grands mouvements comme les Restaurants du Cœur ou la Ligue de l’enseignement que dans des structures émergentes. Je suis directeur général à temps partiel de la coopérative Oasis21 qui gère trois tiers-lieux à Paris dédiés aux organisations des transitions éoclogiques et sociales. En outre, je continue d’accompagner le développement des projets dans le secteur de l’ESS et des tiers-lieux.
Estelle Schoen
Je suis graphiste indépendante, spécialisée dans l’identité visuelle et l’édition. Je cherche à créer des formes qui incarnent une vision collective, forte et positive, à trouver les mots et les images justes pour raconter les structures et les projets. Animée par un besoin de vivre et de travailler autrement, j’ai rejoint le collectif national La Fabrique à Communs des Tiers-Lieux, avec lequel j’ai entamé le design d’outils et de dispositifs de compagnonnage et de formation autour de la communication, pour les acteurs des tiers-lieux et structures de l’ESS.
Arnaud Idelon
Acteur du mouvement tiers-lieux, j’accompagne avec Ancoats le développement de tiers-lieux culturels en France. Cofondateur du tiers-lieu Le Sample à Bagnolet, je coordonne le Diplôme Universitaire Espaces Communs à l’Université Gustave Eiffel en tandem avec Yes We Camp et l'Observatoire des Tiers-Lieux pour France Tiers-Lieux, et programme le PAM Festival, festival d’idées dédié aux tiers-lieux culturels. Enfin, je suis maître de conférence associé à l’Université Paris 1.
Séverine Coutaud
C'est un deuxième virage professionnel que cette arrivée dans le monde des Tiers-Lieux. Après avoir repris des études à l’âge de 27 ans, j'ai exercé le métier de graphiste pendant plus de vingt ans - en agences puis indépendante. La crise du Covid19 m'a ouvert au monde associatif et solidaire. J'ai rejoint La Pépinière - association pour une alimentation saine, locale et accessible - dès le début de cette crise sanitaire pour y mettre en place des récupérations et distributions alimentaires. Je m’y suis vite investie beaucoup plus et j’y ai intégré la collégiale et différents groupes de fonctionnement. C’est en 2021 que j’ai suivi la formation Piloter un Tiers-lieux pour pouvoir me professionnaliser. À la suite de ma certification, j’ai rejoint la Butinerie - Maison du bien-vivre alimentaire, tiers-lieux pantinois. J’y exerce les fonctions de coordination qui sont multiples : communication, accueil, programmation, régie, animation, gestion comptable et administrative et j’en passe ;)…
Patrick Bonnaudet
Tout au long de ma vie professionnelle, le "facteur humain" m’a semblé être la clé des réussites collectives, et les qualités relationnelles constituer le cœur de l’épanouissement individuel. Qu’il s’agisse de management, de partenariats commerciaux ou d’animation de communautés associatives, je me suis appliqué à instaurer des modèles de coopération éthiques et équitables, avec le souci de fluidifier les interactions par une intelligence de la relation fructueuse pour toustes. Après une première partie de carrière de dix années de consulting dans de grands cabinets anglo-saxons (NTIC), j’ai développé une activité de consultant en freelance (consulting) au cours de laquelle j’ai mobilisé de nouvelles expertises acquises lors de formations longues. Enfin, la direction de PME puis la création d’entreprise (cabinet de coaching) m’ont permis d’éprouver l’importance des enjeux humains dans la posture de dirigeant. Un parcours continu de formations et trente-cinq années de développement personnel constituent le ciment entre ces briques, entre compétences fonctionnelles et connaissance de l’humain. J’ai eu à cœur, en parallèle, de poursuivre en permanence des activités associatives et solidaires, avant de m’orienter vers l’ESS et le modèle des tiers-lieux de manière à répondre aux enjeux contemporains de transitions et d’évolution de notre modèle social.
Morgane Mazain
Issue du milieu de l’Insertion par l’Activité Économique, j’ai travaillé durant huit ans sur des projets alliant transition alimentaire et inclusion socioprofessionnelle en Seine-Saint-Denis (au sein de l’entreprise d’insertion Baluchon et de l’association À Table Citoyens). J’ai co-fondé et dirigé pendant six ans le tiers-lieu solidaire La Maison Montreau, implanté dans un quartier politique de la ville de Montreuil, au sein duquel nous avons pu expérimenter de nombreuses activités économiques à impacts social et environnemental (hôtellerie, restauration, hébergement d’urgence, événementiel), ainsi que des activités d’intérêt général (médiation numérique et accès aux droits, aide alimentaire, sport & santé, prévention de la perte d’autonomie, sensibilisation au développement durable, participation citoyenne, etc.). J’accompagne aujourd’hui des acteurs de l’ESS dans leurs projets de développement par le biais de la Coopérative d’Activités et d’Emploi Coopaname, et je facilite les dynamiques de coopération dans l’écosystème des tiers-lieux, et notamment sur les problématiques autour de l’emploi, de l’inclusion et des cuisines partagées.
Hadia Belkacim
Diplômée en architecture et en géographie sociale aussi en scénographie urbaine, j’accompagne les collectifs citoyens, les associations et les collectivités territoriales à la préfiguration de lieux communs, tiers-lieux, lieux intermédiaires, de compétences, habitat participatifs, partagés, inlusifs... etc. En intégrant la dimension du bâti existant, ses potentiels, exigences techniques, normes ERP, scénario d’aménagement et d’appropriation, chiffrage des travaux, ... et celle liée au collectif, à l’humain dans ses interactions et usages par la mise en récit et en lien, la coopération et le partage des ressources. J’interviens l’échelle du territoire par le diagnostic sensible, la vision systémique, la concertation et les démarches participatives. Par l’animation de groupes d’habitants, la facilitation de la coopération et de mise en place de communautés d’usages sur le terrain. Je suis fondatrice de l’Atelier d’architecture DPLG : AUTREMENT. J’agis au plus proche des territoires portants des projets responsables de transformation et d’adaptation des usages et de l’existant. Dans le respect de la terre, de l’humain et de nos écosystèmes. J’interviens en amont de la conception pour laisser place à l’appropriation, au doute, à l’écriture commune du projet. Prenant en compte les besoins de chacun et ceux des lieux d’accueil et de l’environnement. Un soin particulier est donné au temps long pour favoriser l’émergence du sens commun et d’implication élargis des acteurs. Je me suis formée aux méthodes et outils de coopération, de mise en récit, de facilitation d’ateliers de cocontruction et d’itération collective. Je suis entrepreneure salariée associée en Coopérative d’activité et d’emploi Artéfacts.
Florence Cherrier
Au carrefour des pratiques sociales et artistiques, je suis située : entre un tableur excel et l'animation de réunion en lieux collectifs et une racle de sérigraphie, il n’y a qu'un pas et des carrefours. Formée à l'éducation spécialisée et au parcours de soins post-traumatiques, mon parcours illustre les serpentins signifiants et éthiques de comment faire collectif, comment faire et être arts dans nos singularités et contributions collectives. #social #engagements #sociologie des organisations #théories #pratiques #analysesDurée
140 h / 20 joursDates
Du 10 septembre 2025 au 10 avril 2026
Date limite d’inscription :
– Pour les prises en charge OPCO, prévoir 6 semaines de délai de traitement en amont du démarrage de la formation.
– Pour les prises en charge France Travail, prévoir 21 jours de délai.