Générer une dynamique tiers-lieu dans le champ médico-social et sanitaire

Les tiers-lieux de santé

Objectifs pédagogiques

• Identifier les enjeux à impulser une dynamique tiers-lieu dans les structures médico-sociales et sanitaires
• Analyser et développer son projet au regard de la culture tiers-lieu
• Identifier les leviers d’une inclusion des parties prenantes dans la démarche et favoriser leur appropriation du projet
• Identifier les leviers de transformations pour l’organisation

Pré-requis

Aucun

Publics

• Chargé.e.s de projets tiers-lieux
• Professionnel.le.s de santé inspirés
• Professionnel.le.s du secteur médico-social et sanitaire
• Proche-aidant.e.s en projet
• Porteur.se.s de projet

Contenu

Configuration des tiers-lieux de santé

• Les différentes configurations des tiers-lieux de santé
• Outils d’analyse et de développement d’un projet (appliqués aux projets des participant.e.s)
• Distinguer ce qui fait du projet un outil de transformation
• Caractériser l’ambition et l’éthique d’un projet
• Se donner des repères pour progresser

Modalités pédagogiques : dialogues croisés, outils d’analyse de projet

Repenser son rapport au public

• Parcours des individus (proches-aidants, aidants professionnels, bénéficiaires…)
• Entre services et participation des parties prenantes, où placer le curseur en fonction des projets ?
• La créativité comme outil/processus d’animation
• La posture d’animateur.rice/facilitateur.rice

Modalités pédagogiques : mises en situation, études de cas tirées de l’expérience des participant.e.s

Mobilisation du territoire

• Dynamique collective (programmation, organisation, gouvernance…)
• Démarche de coopération territoriale (parties prenantes, maturité coopérative…)
• Les zones de vigilance à prendre en considération

Modalités pédagogiques : jeux de rôles pour comprendre les différentes postures et représentations, cartographie des parties prenantes

Rythme de la formation

Temps plein sur 3 jours consécutifs

Moyens matériels et pédagogiques

La formation, conçue pour 12 personnes maximum, sera contextualisée au projet du.de la participant.e.

Il sera proposé aux participant.e.s de définir la maturité de leur projet et les objectifs de leur organisation le cas échéant.

Des visites apprenantes de tiers-lieux permettront aux participant.e.s d’avoir une vision concrète de la façon dont peut se traduire la philosophie tiers-lieux dans tous les aspects de la gestion du lieu (organisation interne, accueil, animation, gouvernance, coopération…)

Une boîte à outils numérique classée par thématiques, ainsi que le centre de ressources de la Coopérative Tiers-Lieux, seront mis à disposition des participant.e.s au démarrage de la formation.

Situation de handicap

En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Chloé Le Drogoff - cld@tierslieux.net).

Évaluations

Tout au long de la formation, les formatrices évalueront la progression des participant·es de façon formative sous la forme d’observation critériée, d’exercices d’analyse et de jeux de rôles.

En fin de formation, une évaluation sommative permettra aux formatrices d’évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Formateur.trice.s

Lucile Aigron

Médiatrice culturelle de formation, Lucile favorise depuis plus de 10 ans la création de tiers-lieux sur le territoire national. Fondatrice de la Coopérative Tiers-Lieux, société coopérative d’intérêt collectif, elle œuvre à mailler et pérenniser les dynamiques collectives qui s’opèrent dans ces lieux partagés. Spécialisée dans le rural et les quartiers prioritaires, elle défend l’utilité sociale et environnementale et la dimension d’intérêt général des tiers-lieux. A l'heure actuelle, elle concentre particulièrement ses compétences sur l'accompagnement de l'impulsion de dynamiques tiers-lieu dans les champs sanitaire et médico-social.
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Catherine ROUX

Titulaire d'un DU gérontologie sociale, Catherine a exercé une dizaine d'années en tant qu'assistante de direction au sein d'un EHPAD, avant d'entreprendre un projet associatif au service des familles et des proches aidants. Puis après quelques années dans un Service d'aide et de soins à domicile, sa collaboration avec les caisses de retraite l'a conduite à intégrer la Direction de l'Action Sociale Retraite Complémentaire du groupe Malakoff Humanis. En parallèle de son poste de manager de l'équipe territoriale Sud-Ouest, elle a co-fondé la Ressourcerie, tiers-lieu bordelais à vocation sociale au bénéfice de l'accompagnement des proches aidants.
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