[COMPLET] Piloter un Tiers-Lieux - Formation Certifiante | Grand-Est
Session #1 // 2024
L’ensemble des séminaires de formation est réalisé au sein de tiers-lieux. Les équipes locales constituées sont autant d’opportunités de rencontres inspirantes et d’échanges entre pairs. Nous diffusons la culture tiers-lieux par l’exemple. La formation est construite autour d’apports théoriques mais aussi de cas pratiques et d’exercices propres au champ de l’économie sociale. Les journées se déroulent de manière participative grâce au cercle de connaissances. Les échanges et l’entraide entre stagiaires permettent également d’initier une démarche de réseau lors des séminaires de formation.
Entre les séminaires de formation, une partie de l’équipe de formateurs peut être sollicitée pour vous aider dans le développement de votre projet. Par ailleurs, les équipes de formateurs ont été constituées pour répondre aux demandes de proximité des porteurs de projets avec leurs tuteurs.
Cette formation prépare à la certification « Piloter un tiers-lieu » inscrite au répertoire spécifique de France compétences (RS5142) enregistrée le 30/03/2020. Elle est éligible au CPF.
Retrouvez ici la page officielle de la formation
Objectifs pédagogiques
- Analyser et développer son projet au regard de son environnement et de la culture tiers- lieu,
- Piloter et gérer son projet de façon fiable et assurée,
- Mettre en place une dynamique collective et communiquer de façon adaptée,
- Comprendre et analyser les relations fonctionnelles et sociales entre les individus dans une organisation.
Pré-requis
- Avoir un projet de tiers-lieu à développer en cours de formation
- Expérience recommandée dans la gestion ou le pilotage de projet collaboratif. Exemple : BAC +2 en gestion de projet, AES, DEES, IFAID, médiation culturelle…
Publics
Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant se professionnaliser dans le pilotage d’un tiers-lieu :
- Administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
- Bénévoles d’associations,
- Demandeurs d’emploi,
- Agents de collectivités.
Contenu
- Module 1 (Socle transversal) 9j : analyser et développer son projet au regard de son environnement & de la culture tiers-lieu.
- Module 2 (gestion et pilotage) 4j : piloter et gérer son projet de façon fiable et assurée
- Module 3 (dynamique de coopération) 4j : mettre en place une dynamique collective et communiquer de façon adaptée
- Module 4 (fonctionnement et interfaces) 3j : comprendre et analyser les relations fonctionnelles et sociales entre les individus dans une organisation
Moyens matériels et pédagogiques
- Mobilisation des expériences des candidats
- Étude articles et publications
- Visites pédagogiques et rencontres avec les facilitateurs des espaces visités
- Conférence et discussions
- Aide à la compréhension stratégique et support de présentation fourni
- Présentation de chaque porteur de projet : audit, bilan et perspectives
- Apports théoriques complémentaires & boite à outils méthodologique
- Partie réglementaire, les grandes notions ERP / code du travail
- Les démarches administratives / où trouver les informations
- Théorie et application concrète sur l’animation d’une communauté et d’un lieu en utilisant un processus de recherche d’idées
Situation de handicap
En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Clémence Vialeron - clemence@tierslieux.net).
Évaluations
La progression pédagogique sera évaluée tout au long du parcours via des travaux d’application et une formalisation de retours réflexifs.
La certification repose sur le système d’évaluation suivant :
- Remise d’un rapport professionnel
- Soutenance orale
Les débouchés professionnels
- Directeur.trice
- Coordinnateur.trice
- Manager
- Chef.fe de projet
- Responsable de projet
Taux de satisfaction
Chiffres-clés
94% Taux de réussite à la certification
100% Taux de recommandabilité