Piloter un Tiers-Lieu - Formation Certifiante : 20 jours | Hauts-de-France

Session #9 // 2026

Vous cherchez à vous réinventer et à replacer l’humain au cœur de votre quotidien professionnel. Vous avez même imaginé ce lieu idéal du vivre ensemble qui serait coopératif, joyeux et respectueux du vivant.

Plus concrètement, vous souhaitez :

• Impulser une dynamique tiers-lieu dans votre projet
• Structurer votre lieu existant
• Valoriser l’ensemble de vos compétences

>> Retrouvez ici la page officielle de la formation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

Positionnement dans la dynamique tiers-lieu

• Identifier les grands principes des lieux partagés
• Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
• Analyser ses domaines d’activités stratégiques
• Appliquer une méthodologie de gestion de projet

Structuration et éthique

• Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
• Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
• Appliquer une approche analytique et thématique
• Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique

Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif

• Développer ses dynamiques de coopération
• Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
• Animer la dynamique collective
• Développer son ancrage local
• Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes

Leadership, narratif et conscience des changements

• Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
• Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
• Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
• Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Pré-requis

• BAC+2 minimum OU une expérience professionnelle significative d’environ 5 ans.
• Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l’expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d’analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.

Publics

Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant se professionnaliser dans le pilotage d’un tiers-lieu :

• Administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
• Bénévoles d’associations,
• Demandeurs d’emploi,
• Agents de collectivités.

Contenu

• Bloc 1 | Projet et intentions
  • Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux
  • Projet stratégique et perspectives, vision
  • Intentions et publics et analyse des besoins
  • Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques)
  • Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
  • Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel

• Bloc 2 | Modélisation et impacts
  • Analyse du modèle socio-économique
  • Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
  • Environnement socio-économique et audit interne
  • Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
  • Recherche de financements
  • Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
  • Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière

• Bloc 3 | Dynamiques de coopération
  • Le geste coopératif
  • Une politique d’accueil en tiers-lieu
  • Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
  • Cartographie des parties prenantes
  • Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication
  • Communication externe

• Bloc 4 | Processus de transmission
  • Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
  • Ma place
  • Analyse de l’organisation et des écarts existants

Moyens matériels et pédagogiques

1. 1. Inscription dans un réseau régional de tiers-lieux
   2. Une coordination et une équipe pédagogique locale
   3. Temps d’intégration et d’immersion
   4. Mise en pratique
   5. Adaptée à tous les niveaux de maturité
   6. Tutorat
   7. Groupe apprenant et supervision
   8. Un référent de classe
   9. Informations et préparation pour la certification
   10. Centre de ressources et boîte à outils

Situation de handicap

En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Delphine Scipion - formation@tierslieux.net).

Évaluations

L’évaluation des compétences est mesurée au travers des rapports écrits et de l’exposé oral.

La rédaction des rapports professionnels est demandée à chaque candidat souhaitant valider la compétence. Les rapports professionnels sont des documents dactylographiés avec annexes, de 3 à 8 pages, et traitant d’un sujet relatif à la compétence afférente. Les rapports professionnels doivent présenter les capacités d’analyse et de synthèse du candidat.

L’exposé oral est l’épreuve finale pour la validation de la compétence “Piloter un tiers-lieu”. Elle se fait sur la base des rapports professionnels remis au jury avant l’exposé oral final.

Les débouchés professionnels

• Directeur.trice
• Coordinnateur.trice
• Manager
• Chef.fe de projet
• Responsable de projet

Taux de satisfaction

Chiffres-clés

94% Taux de réussite à la certification

100% Taux de recommandabilité

Formateur.trice.s

Séverine Giret

Formée au développement de projets culturels, Séverine a d’abord œuvré pour l’éducation artistique et culturelle, avant de prendre à bras le corps l’animation et le développement de la Station à St Omer. Par la suite, elle intervient en conseil auprès de collectivités et collectifs qui souhaitent se lancer dans l’aventure tiers-lieux. Riche de cette expérience, elle rejoint la Coopérative Optéos en tant qu’entrepreneure-salariée pour y développer plusieurs activités : formation pour les porteurs de projets Tiers-Lieux, accompagnement à la création de tiers-lieux et contributrice engagée à la Compagnie des Tiers-Lieux au sein de laquelle elle assure aujourd'hui, en tant que salariée, la coordination du chantier Professionnalisation et Formation.

Alix Martinez

Stagiaire de la promotion Piloter un tiers-lieu lors de la cinquième session en Hauts-de-France, Alix s’est épanouie de cette formation et a saisi l’opportunité de continuer l’aventure à La Compagnie des Tiers-Lieux, en coordonnant la formation Piloter un tiers-lieu #S6, #S7 et #S8. À l’initiative d’une communauté de colocs sur la commune de La Madeleine, elle a pour projet de développer un tiers-lieu au sein de ce quartier, dans l’objectif de renforcer les solidarités de proximité. Engagée dans plusieurs associations notamment dans le domaine de la sensibilisation environnementale, elle apprécie partager ces ateliers d’intelligence collective.

Simon Sarazin

Simon est consultant et formateur, spécialisé sur les questions d'économie autour des biens communs et des plate-formes de documentation. Il développe par ailleurs son activité en tant que contributeur à différents projets ouverts tels que Movilab.org, sorte de Wikipédia des tiers-lieux, KPA-Cité, dispositif de développement économique par les communs en quartier politique de la ville. Il est contributeur auprès de La Compagnie des Tiers-Lieux, du réseau Tilios et membre du CA de France Tiers-Lieux pour y porter la question des Tiers-Lieux pensés comme des biens communs et d'une infrastructure ouverte. Il est actuellement co-gérant d’OPTEOS, Coopérative d'Activités et d'Emploi. À travers ces différents projets, il expérimente, repère et documente des nouvelles pratiques telles que la co-rémunération dans les projets ouverts, la pratique de l’investissement collectif à des biens communs, la mise en place de dispositifs d’appels à communs ou de documentation collective, et cela en particulier dans l’écosystème tiers-lieux et CAE. Ses contributions à ces projets concernent à la fois des enjeux d’animation et d’intelligence collective, des questions juridiques,de gouvernance ou de financement ou encore des questions techniques de plateformes et outils collaboratifs

Laurent Courouble

Co-porteur de projets dont plusieurs tierslieux depuis 18 ans (Café Citoyen de Lille, Voisinerie de Wazemmes), il co-porte le projet de La LOCO Fives Cail, un bâtiment producteur d’énergie, bas carbone et construit avec des matériaux recyclés localement. Il accompagne également des porteurs de projets publics et privés sur les dimensions de transition écologique, économique et sociale sur des référentiels de conception, des filières économiques d’éco-construction et de coopération artisanales. Enfin, il est co-fondateur du réseau régional Hauts-de-France des tiers-lieux : La Compagnie des Tiers-Lieux.

Pierre Trendel

Développeur, designer et formation, Pierre accompagne et forme des structures dans le développement de communs. Il a été le co-fondateur et animateurdu tiers-lieu lillois Mutualab pendant près de 10 ans.

Benoît de Hass

Ingénieur de formation, Benoît a commencé à travailler au sein d'une coopérative de conseil dans l'accompagnement et l'animation de projets de développement local durable. Il a toujours recherché les conditions d'un travail créatif, performant et convivial. Cela l’a mené aux communs et à des expérimentations de modes de contributions rémunérées sur des projets ouverts. Ces explorations se sont cristallisées en pratiques de travail partagées dans La Compagnie des Tiers-Lieux. Enfin, il contribue au développement des outils et ressources des tiers-lieux au niveau local et national au sein de ce collectif.

Damien Cormorant

Après différentes expériences en commerce, management puis en banque, Damien a rejoint le secteur de l’ESS en 2023. Il occupe actuellement un post de Chargé de mission accompagnement et financement ESS chez Nord Actif.

Floriane Gaschy

Diplômée en gestion et développement de projets culturels et en pratique d'Intelligence Collective, Floriane a modelé son parcours professionnel dans l'univers du spectacle vivant, le développement durable et les tiers-lieux. Elle a organisé un TedXLille, coordonné les Meet Up Tiers Lieux de la région HdF, a été facilitatrice du Mutualab et intervenante pour KPA-Cité et Unis-Cité. Autant dire qu'elle connaît bien les petits secrets du fonctionnement d'un espace co-géré avec ses usagers et qu'elle apprécie les projets solidaires avec une dimension d'intérêt général ! D'ailleurs son fil rouge : le travail en équipe, la capacitation, les méthodes collaboratives, l'efficacité et la juste place de chacun·e dans un projet. Floriane a rejoint Pop et Les Assembleurs en mars 2020.

Sébastien Plihon

Membre de la communauté Tiers Lieux des Hauts-de-France, cofondateur de la Compagnie des Tiers-Lieux. Spécialisé en innovation sociale et numérique, il a développé une expertise dans les politiques publiques et l’innovation territoriale. Il a une très bonne connaissance des enjeux et du fonctionnement des collectivités locales et des associations.

Muriel Marandola

Diplômée en Communication événementielle et audiovisuelle, Muriel a travaillé une quinzaine d’années en agence, développant des compétences en communication globale et vidéo au service d’entreprises privées et d’institutions publiques. Indépendante depuis 4 ans, elle a intégré la Coopérative Optéos (CAE) pour y développer de nouvelles activités. Elle met un pied - puis deux - dans le monde des tiers-lieux en co-fondant Kartier Libre, structure d’ingénierie sociale qui développe des projets de conciergeries de quartier et de tiers-lieux sur le territoire des Hauts-de-France et contribue activement depuis 3 ans à la Compagnie des Tiers-Lieux pour laquelle elle a pris en charge le volet Communication.