[ COMPLET ] Piloter un Tiers-lieu - Formation Certifiante | Nouvelle-Aquitaine

Session #11 // 2024

L’ensemble des séminaires de formation est réalisé au sein de tiers-lieux. Les équipes locales constituées sont autant d’opportunités de rencontres inspirantes et d’échanges entre pairs. Nous diffusons la culture tiers-lieux par l’exemple. La formation est construite autour d’apports théoriques mais aussi de cas pratiques et d’exercices propres au champ de l’économie sociale. Les journées se déroulent de manière participative grâce au cercle de connaissances. Les échanges et l’entraide entre stagiaires permettent également d’initier une démarche de réseau lors des séminaires de formation.

Entre les séminaires de formation, une partie de l’équipe de formateurs peut être sollicitée pour vous aider dans le développement de votre projet. Par ailleurs, les équipes de formateurs ont été constituées pour répondre aux demandes de proximité des porteurs de projets avec leurs tuteurs.

Cette formation prépare à la certification « Piloter un tiers-lieu » inscrite au répertoire spécifique de France compétences (RS5142) enregistrée le 30/03/2020. Elle est éligible au CPF.

Retrouvez ici la page officielle de la formation

Objectifs pédagogiques

• Analyser et développer son projet au regard de son environnement et de la culture tiers- lieu,
• Piloter et gérer son projet de façon fiable et assurée,
• Mettre en place une dynamique collective et communiquer de façon adaptée,
• Comprendre et analyser les relations fonctionnelles et sociales entre les individus dans une organisation.

Pré-requis

• Avoir un projet de tiers-lieu à développer en cours de formation
• Expérience recommandée dans la gestion ou le pilotage de projet collaboratif. Exemple : BAC +2 en gestion de projet, AES, DEES, IFAID, médiation culturelle…

Publics

Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant se professionnaliser dans le pilotage d’un tiers-lieu :

• Administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
• Bénévoles d’associations,
• Demandeurs d’emploi,
• Agents de collectivités.

Contenu

• Module 1 (Socle transversal) 9j : analyser et développer son projet au regard de son environnement & de la culture tiers-lieu.
• Module 2 (gestion et pilotage) 4j : piloter et gérer son projet de façon fiable et assurée
• Module 3 (dynamique de coopération) 4j : mettre en place une dynamique collective et communiquer de façon adaptée
• Module 4 (fonctionnement et interfaces) 3j : comprendre et analyser les relations fonctionnelles et sociales entre les individus dans une organisation

Moyens matériels et pédagogiques

• Mobilisation des expériences des candidats

• Étude articles et publications

• Visites pédagogiques et rencontres avec les facilitateurs des espaces visités

• Conférence et discussions

• Aide à la compréhension stratégique et support de présentation fourni

• Présentation de chaque porteur de projet : audit, bilan et perspectives

• Apports théoriques complémentaires & boite à outils méthodologique

• Partie réglementaire, les grandes notions ERP / code du travail

• Les démarches administratives / où trouver les informations

• Théorie et application concrète sur l’animation d’une communauté et d’un lieu en utilisant un processus de recherche d’idées

Situation de handicap

En situation de handicap, tout besoin d'adaptation(s) pour suivre cette formation peut être étudié sur simple demande (Clémence Vialeron - clemence@tierslieux.net).

Évaluations

La progression pédagogique sera évaluée tout au long du parcours via des travaux d’application et une formalisation de retours réflexifs.

La certification repose sur le système d’évaluation suivant :

• Remise d’un rapport professionnel
• Soutenance orale

Les débouchés professionnels

• Directeur.trice
• Coordinnateur.trice
• Manager
• Chef.fe de projet
• Responsable de projet

Taux de satisfaction

Chiffres-clés

94% Taux de réussite à la certification

100% Taux de recommandabilité

Formateur.trice.s

Olivier Ramoul

Président du cabinet d’avocats ora, cofondateur de l’association pajda, avocat du barreau de bordeaux et président de Pola. Domaines d’expertise : gouvernance associatif, droit, culture.

Fabienne Muniente

Consultante formatrice en stratégie financière, Fabienne conseille et accompagne les dirigeants sur le modèle économique, la stratégie, le pilotage et la gestion de leurs activités. Dans sa démarche de travail, elle veille à instaurer des relations de confiance, de proximité et d’expertise en alliant la dimension humaine aux pratiques de gestion.

Brigitte de Boucaud

Depuis bientôt 15 ans d'expérience à la tête de L'Atelier Coaching & Créativité, Brigitte se dédie à l'accompagnement des dirigeants, managers et équipes dans la transformation de leur posture, de leur stratégie et de leur engagement. Sa mission est de développer le plein potentiel individuel et collectif, en alignant la tête (via les neurosciences), le corps (via le mouvement) et le cœur (l’âme) dans la création d’un futur désirable au service du vivant. Son approche, ancrée dans la créativité et la solution collective, est le moteur de son engagement professionnel et personnel pour un impact positif sur notre monde.

Anaïs Gretter

Architecte, Arrêt Minute à Coutras et Libourne. Domaines d’expertise: usages et programmation fonctionnelle de tiers-lieux.

Karine Machat

Cofondatrice du 400 à Brive-la-Gaillarde, un tiers-lieu Image, médias et numérique, Karine a été facilitatrice et coordinatrice de projets. Depuis vingt ans dans l’animation socioculturelle, ses principales missions sont de développer, d’accom-pagner des projets territoriaux, d’animer, de fédérer un collectif, de co-construire avec les usagers des projets, des événements, mais aussi de transmettre, de former dans le champ de l’animation socio-culturelle et d’accompagner des collectivités et grands comptes sur le sujet des tiers-lieux. Elle a rejoint l'équipe salariée de la Coopérative Tiers-Lieux depuis en tant que déléguée territoriale en Limousin et Dordogne.

Mélissa Gentile

Co-directrice de la Coopérative Tiers-Lieux, Mélissa est titulaire d'un Master 1 AES développement social et d'un Executive Master Stratégies, Territoires et Projets Innovants dans l’ESS. Ses champs d'expertise : Élaboration et mise en œuvre de projets et actions collectives innovants et de changement ; Mise en place des outils de pilotage et d’animation ; Conception, création et diffusion de ressources sur le mouvement des tiers-lieux. Trésorière du tiers-lieu Les Usines à Ligugé (86) depuis 2016, elle a également été Facilitatrice du Quartier Génial (living lab de la Coopérative Tiers-Lieux) à Floirac (33). Mélissa est par ailleurs formatrice au sein de la formation certifiante "Piloter un tiers-lieu".

Pauline Dreux-Palassy

Facilitatrice de résilience individuelle, collective et sociétale. J'accompagne le changement, facilite des rencontres ou travaux de groupes, offre des formations coopératives. J'interviens auprès d'individus, de collectifs ou de projets qui sont, à mon sens, des graines de résilience vers un monde différent. ​Ma préoccupation centrale : militer pour une réconciliation des humains avec le vivant et, participer à la construction d’une société humaine résiliente et en harmonie avec son écosystème. Mon profil est un "Patchwork" : formations en anthropologie biologique & en communication, 15 ans au service de la recherche publique et de la médiation scientifique, formation continue aux techniques d'accompagnement du changement depuis 2014, formée au design en permaculture et militante pour une réconciliation avec le vivant. J'accompagne => l'adaptation, l'agilité, la résilience des individus et des collectifs face aux enjeux du monde en mutation => le développement des potentiels individuels et collectifs => le développement des compétences (savoir-être et savoir-faire) => le développement de projets Je conçois et anime des formations avec des pédagogies actives, participatives et coopératives Je facilite le travail collectif et la créativité.